3.1.2. Инвестиционный бюджет

Финансовые результаты за г. Задача данной статьи — обосновать значимость правильно составленного инвестиционного бюджета для менеджмента российских торговых компаний при принятии стратегических управленческих решений, эффективного управления ресурсами компании и достижения намеченного финансового результата в высоко конкурентной внешней среде. В статье рассматриваются практические вопросы формирования инвестиционного бюджета в процессе стратегического планирования и бюджетирования инвестиционной деятельности. Существуют множество определений инвестиционного бюджета, но так как современная научная мысль развивается по пути оптимизации и интеграции уже существующих инструментов, мы попробуем интегрировать несколько определений инвестиционного бюджета в одно, для более детального представления. Инвестиционный бюджет — это неотъемлемая часть сводного бюджета, в котором отражаются все притоки и оттоки денежных средств по инвестиционной деятельности предприятия [3]. Инвестиционный бюджет — это финансовый план инвестиционной деятельности, который включает инвестиционные расходы, расходы по обслуживанию инвестиционного проекта и возможные доходы от реализации инвестиционных проектов [4].

Инвестиционный бюджет

Виды бюджета по стадиям проекта На различных стадиях реализации проекта формируются разные бюджеты с разной степенью точности. Стадия определения концепции проекта. Здесь формируется объём бюджетных ожиданий, определяющих потребности в финансах и предварительное планирование потенциальных платежей. В бюджете обосновываются статьи расходов и необходимость привлечения финансовых ресурсов.

Основная часть бюджета (без национальных проектов) не и они не выглядят слишком далекими от рыночных, общий план — профицит. труда во всех секторах экономики или резкое увеличение инвестиций.

Построение системы бюджетирования включает в себя: В инвестиционно-строительных холдингах ИСХ , представляющих собой группу вертикально интегрированных компаний, реализующих все стадии инвестиционно-строительных проектов, бюджетирование имеет свои особенности. Как правило, ИСХ объединяют в себе много функций: Это сказывается на организационной структуре ИСХ, что в свою очередь создает особенности при формировании финансовой структуры — определении ЦФО.

Финансовая структура может не совпадать с организационной, потому как строится по другим принципам. Однако при определении в ИСХ ЦФО подразделений, выделенных по способности приносить доход, аккумулировать затраты и нести ответственность за их величину следует принимать во внимание соответствие -бизнес вид деятельности — юридическое лицо — ЦФО? К Центрам прибыли ЦП были отнесены компании, отвечающие за формирование прибыли холдинга организации, занимающиеся подрядными, проектными работами, производственная база, организации управления недвижимостью и т.

К Центрам затрат ЦЗ отнесены компании и подразделения Управляющей компании, отвечающие за затраты холдинга охранное предприятие, обслуживающие объекты холдинга, административно-хозяйственные, финансовые службы, юридический отдел и т. К Центрам Доходов ЦД отнесен маркетинговый отдел Управляющей компании, отвечающий за продажу квартир и, соответственно, формирующий доходы холдинга. Как видно из описания предложенной финансовой структуры, некоторые ЦФО совпадают с юридическими лицами, некоторые — с отделами департаментами.

При этом соблюдено условие самостоятельности каждого ЦФО при планировании показателей деятельности и фактической реализации бюджетов. Отраслевая специфика ИСХ — длительность инвестиционного цикла от поиска объекта вложений до получения конечного результата от инвестиционно-строительного проекта , сетевой график работ, календарное планирование с учетом наличия ресурсов — сказывается на системе бюджетного планирования.

Эти особенности строительства влияют на бюджетную структуру состав бюджетов и подходы к процессу бюджетирования. Следует отметить, что для строительства неприменимы модели бюджетирования производственных и торговых компаний.

Планирование и осуществление бюджетных инвестиций Статья Классификация бюджетных инвестиций 1. Бюджетные инвестиции осуществляются посредством реализации бюджетных инвестиционных проектов и бюджетных инвестиционных программ далее - бюджетные инвестиционные проекты программы , а также посредством участия в уставном капитале юридических лиц. По уровню значимости решаемых задач бюджетные инвестиционные проекты программы подразделяются на республиканские и местные бюджетные инвестиционные проекты программы.

Критериями определения республиканских и местных бюджетных инвестиционных проектов программ являются:

Формы финансирования инвестиционных проектов из бюджета плана передачи земли и сооружений, а также при наличии проекта договора между .

Бюджет проекта — ведущий инструмент финансового управления сферы развития бизнеса. Являясь частью бюджетной системы предприятия, он позволяет не только реализовать динамическое моделирование финансовых потоков, но и спрогнозировать основные показатели эффективности проекта, принимаемого к исполнению. Бюджетирование инвестиционной деятельности компании В настоящей статье мы рассмотрим два аспекта бюджетного управления, относящегося к уровню коммерческой организации.

Первый аспект охватывает всю компанию и непосредственно финансовую сферу ее развития в соответствии с действующей инвестиционной стратегией. Вторая сторона осмысления связана с локальным проектом, реализуемым в рамках принятого на тактический период проектного портфеля. Бюджетная система — это выделенная функциональная подсистема управления компанией, решающая комплексные задачи финансового планирования, контроля, мониторинга, мотивации и регулирования.

Данное определение раскрывает значительную часть картины бюджетного управления. В рамках настоящей системы реализуется непосредственное управление денежными потоками. Бюджетирование тесно взаимосвязано с системой технико-экономических нормативов предприятия. Результаты исполнения бюджетной системы формируют базис для реализации системы сбалансированных показателей на основе утвержденных . Бюджетирование инвестиционной деятельности включено в бюджетную систему компании в качестве неотъемлемой ее части и опирается на стратегию развития бизнеса.

Схема интеграции инвестиционного бюджета в бюджетную систему предприятия В первую очередь, инвестиционный бюджет — это финансовый план, отражающий предстоящие расходы на реализацию программы развития предприятия. Выше показана визуальная модель формирования бюджета и его интеграции в бюджетную систему компании. Планирование инвестиций осуществляется после утверждения состава стратегических инициатив и соответствующих им проектов.

19. Финансовый план бизнес-плана инвестиционного проекта

Одни бюджеты составляются самими центрами финансовой ответственности далее ЦФО , затем консолидируются и образуют бюджеты на уровне компании в целом например, БДР, БДДС ; другие составляются на уровне холдинга. Также при консолидации обязательно следует исключать внутренние обороты между подразделениями холдинга. На самом деле все связано В бюджетах инвестиционно-строительной фирмы присутствуют натуральная и финансовая части.

В строительных компаниях нужно по каждому объекту составлять план, где расписаны объемы используемых материальных и трудовых ресурсов.

Реформирование бюджетного процесса предполагается вести сразу по финансового плана и проекта бюджета Санкт-Петербурга.

Капитальный бюджет реализации инвестиционного проекта представляет собой одну из форм оперативного плана инвестиционной деятельности предприятия, отражающего объемы, сроки и источники финансирования отдельных видов работ, связанных с его осуществлением. Разработка капитального бюджета инвестиционного проекта направлена на решение двух основных задач: Определение обьема и структуры расходов по реализации инвестиционного проекта в разрезе отдельных этапов календарного плана.

Обеспечение необходимого для покрытия этих расходов потока инвестиционных ресурсов в рамках общего обьема средств, предназначенных для финансирования реализации инвестиционного проекта. Исходными предпосылками для разработки бюджета реализации инвестиционного проекта являются: Капитальный бюджет реализации инвестиционного проекта состоит из двух разделов: Капитальные затраты представляют собой затраты на приобретение долгосрочных активов, функционирующих на протяжении продолжительного периода с постепенной амортизацией стоимости.

Целью планирования капитальных затрат является обеспечение реализации инвестиционного проекта в предусматриваемых строительных объемах, уровне технологии и технического оснащения при избежании излишнего объема этих затрат. Обьем этого резерва при разработке капитального бюджета должен определяться с учетом только тех категорий затрат, которые вошли в первоначальную оценку инвестиционных рисков. Поступление средств при разработке капитального бюджета включает планируемый поток инвестиционных ресурсов в разрезе отдельных источников: Так же как и календарный план, капитальный бюджет разрабатывается первоначально на предстоящий год в разрезе кварталов, а затем в рамках предстоящего квартала детализируется в разрезе месяцев.

По инвестиционному циклу проекта, связанному со строительством объекта, таким показателем выступает обычно объем строительно-монтажных работ. Рассматриваемый метод разработки бюджета позволяет обеспечивать автоматическую его корректировку в зависимости от реального обьема деятельности по реализации инвестиционного проекта. При использовании этого метода разработки капитального бюджета реализации инвестиционных программ должен быть предусмотрен определенный резерв инвестиционных ресурсов на возможное повышение обьема капитальных затрат при ускорении строительно-монтажных работ.

Инвестиционный бизнес-план предприятия: пошаговая инструкция составления

Но помогут ли они росту российской экономики? Советом Федерации 23 ноября был принят бюджет на год и планово — на годы. Основная часть бюджета без национальных проектов не содержит каких-либо сюрпризов: Тем не менее в бюджете есть несколько интересных моментов, требующих дополнительного обсуждения, особенно с учетом ситуации годов. Бюджетное правило Первый вопрос, будет ли изменено бюджетное правило? Ведь Минфин за первые десять месяцев года купил валюты больше, чем получил нефтегазового профицита.

Бюджет предприятия определяет план деятельности предприятия на установленный период времени (бюджетный Проект инвестиционного бюджета.

Общие положения[ править ] 1. Проект бюджета составляется на основе прогноза социально-экономического развития в целях финансового обеспечения расходных обязательств. Проект федерального бюджета и проекты бюджетов государственных внебюджетных фондов Российской Федерации составляются в порядке, установленном Правительством Российской Федерации, в соответствии с положениями настоящего Кодекса. Проект бюджета субъекта Российской Федерации и проекты бюджетов территориальных государственных внебюджетных фондов составляются в порядке, установленном высшим исполнительным органом государственной власти субъекта Российской Федерации, в соответствии с положениями настоящего Кодекса и принимаемыми с соблюдением его требований законами субъектов Российской Федерации.

Проект местного бюджета составляется в порядке, установленном местной администрацией муниципального образования, в соответствии с настоящим Кодексом и принимаемыми с соблюдением его требований муниципальными правовыми актами представительного органа муниципального образования. Проект бюджета городского, сельского поселения составляется и утверждается сроком на один год на очередной финансовый год или сроком на три года очередной финансовый год и плановый период в соответствии с муниципальным правовым актом представительного органа городского, сельского поселения.

В случае, если проект местного бюджета составляется и утверждается на очередной финансовый год, местная администрация муниципального образования разрабатывает и утверждает среднесрочный финансовый план муниципального образования. Долгосрочное бюджетное планирование[ править ] 1. Долгосрочное бюджетное планирование осуществляется путём формирования бюджетного прогноза Российской Федерации на долгосрочный период, бюджетного прогноза субъекта Российской Федерации на долгосрочный период, а также бюджетного прогноза муниципального образования на долгосрочный период в случае, если представительный орган муниципального образования принял решение о его формировании в соответствии с требованиями настоящего Кодекса.

Разработка бюджета реализации инвестиционного проекта

В практике инвестиционного менеджмента этот финансовый план носит название бюджет реализации инвестиционного проекта" или просто бюджет. Бюджет представляет собой оперативный финансовый план краткосрочного периода до года , отражающий расходы и поступления средств, связанные с реализацией инвестиционного проекта. Разработка бюджета реализации инвестиционного проекта направлена на решение двух основных задач: Определение объема и структуры расходов по реализации инвестиционного проекта по отдельным этапам календарного плана.

Инвестиционный бюджет — неотъемлемая часть сводного бюджета. В нём отражаются В инвестиционный бюджет включаются только те проекты, которые могут быть профинансированы. Если финансовые ресурсы.

Есть ли минимальный и максимальный уровень для бюджета проекта? Нет, не существует ограничений относительно размеров бюджета проекта или гранта. Есть ли требование различного уровня со-финансирования в проект для государственных и частных организаций? Нет, уровень со-финансирования — одинаковый для всех типов организаций — заявителей и для всех приоритетов программы: Однако партнеры могут договориться между собой о различном уровне со-финансирования от каждого партнера. Можем ли мы использовать имеющееся в организации оборудование как со-финансирование в проект?

Нет, вклад в натуральной форме не может быть засчитан как со-финансирование в проект. Если партнерам необходимо приобрести или арендовать оборудование для реализации проекта, должны быть соблюдены национальные правила государственных закупок и инструкции из Руководства по программе. Материалы, работы, затраты на оплату труда, внешняя экспертиза и услуги, связанные с инвестициями, являются приемлемыми. Тем не менее, обратите внимание на следующие ограничения:

Раздел 4. Бюджетный период и среднесрочный финансовый план

Основным показателем бюджетной эффективности проекта является бюджетный эффект, используемый для обоснования заложенных в проекте мер федеральной или региональной поддержки. Показатели народнохозяйственной эффективности определяют эффективность проекта с позиций экономики в целом, отрасли, региона, связанных с реализацией проекта. Выбор инвестиционного проекта, предусматривающего государственную поддержку, производится исходя из максимального интегрального эффекта, учитывающего коммерческую, бюджетную и народнохозяйственную экономическую эффективность.

Принципы составления бюджета проекта инвестиционно-строительной бюджет расчетов с банками (кредитный план);; инвестиционный бюджет.

Доходы бюджета области в связи с реализацией инвестиционного проекта в том числе: Финансовая оценка социального эффекта инвестиционного проекта 3. Экономия бюджетных средств за счет исключения возможных расходов бюджета области на устранение негативных последствий, которые могут произойти в случае отказа от реализации инвестиционного проекта 5. Финансовый эффект, итого стр. Коэффициент дисконтирования в расчете на соответствующий год получения планируемого бюджетного эффекта определяется по формуле: СЦБ - действующая на момент проведения оценки учетная ставка рефинансирования Центрального банка Российской Федерации.

Дисконтирование производится в целях обеспечения учета сроков реализации инвестиционных проектов при проведении оценки. Эффективность реализации инвестиционного проекта определяется на основе расчета по формуле: Э - эффективность реализации инвестиционного проекта; ФЭ - финансовый эффект от реализации инвестиционного проекта, рассчитанный по настоящей методике; РБ - расходы бюджета на реализацию инвестиционного проекта сумма запрашиваемой государственной поддержки инвестиционного проекта по всем направлениям.

Критерии отбора инвестиционных проектов 3. Для проведения отбора инвестиционных проектов к финансированию из областного бюджета производится расчет коэффициента необходимости реализации инвестиционного проекта Кн. Расчет коэффициента необходимости реализации инвестиционного проекта производится по формуле:

Законодательная база Российской Федерации

Правила в редакции постановления Правительства РК от В настоящих Правилах используются следующие понятия: Порядок разработки, рассмотрения и отбора инвестиционных предложений по бюджетным инвестиционным проектам, в том числе не требующим разработки технико-экономического обоснования 1. Порядок разработки, рассмотрения и отбора инвестиционных предложений по бюджетным инвестиционным проектам, требующим разработки технико-экономического обоснования 3.

Процесс разработки, рассмотрения и отбора инвестиционных предложений представляет собой комплекс мероприятий, содержащих следующие основные этапы:

Инвестиционный проект - это план или программа вложения капитала с . подготовку и периодическое уточнение бюджета капитальных вложений.

Финансовый план бизнес-плана инвестиционного проекта Финансовый план — один из важнейших разделов бизнес-плана. Он необходим для контроля финансовой обеспеченности инвестиционного проекта на всех этапах его реализации и отражает предстоящие финансовые затраты, источники их покрытия и ожидаемые финансовые результаты, а также результаты расчетов, которые проводятся при его разработке в определенной последовательности. На первом этапе расчетов составляется график потока инвестиций, связанных со строительством расширением, реконструкцией, техническим перевооружением объекта и вводом его в эксплуатацию.

В этом графике в составе инвестиций, связанных с вводом в действие основных фондов, учитываются не только прямые затраты по смете, но и накладные расходы подрядчика и инвестора, а также отражается потребный объем инвестиций в оборотные активы и создание необходимых резервных фондов. График составляется по годам реализации проекта, причем на первый год — в помесячном разрезе, на второй — в поквартальном, далее — в годовом.

На втором этапе расчетов обосновывается план доходов и расходов, связанных с эксплуатацией реализуемого инвестиционного проекта. Он содержит такие показатели хозяйственной деятельности эксплуатируемого проекта, как: Этот расчет составляется так же, как и график потока инвестиций. На третьем этапе расчетов определяется точка безубыточности или точка критического объема реализации по рассматриваемому инвестиционному проекту.

Критический объем представляет собой уровень выручки, которая точно покрывает общие затраты и расходы по функционированию предприятия. В точке безубыточности достигается равновесие: При расчете точки безубыточности объем производства приравнивается к объему реализации. На четвертом этапе расчетов определяется период окупаемости инвестиций в проект. Финансовый план содержит оценку эффективности инвестиционного проекта.

Какое будущее готовит России проект федерального бюджета

Описание механизмов предоставле ния услуг Календарный план финансы источники доходов и на правление расходов. Финансовый план является результа том процесса финансового планирова ния. Процесс планирования может быть представлен в виде цикла: Определение общей стратегии — это результат стратегического планирования, в результате которого уже определены приоритеты и сформирован общий стратегический план программной де ятельности. Анализ внешней среды — это выясне ние ситуации, в которой находится орга низация в данный момент, и факторов, которые оказывают влияние на выбор финансовых возможностей организации, таких как политическая, экономическая ситуация, политика доноров, спонсоров, финансирующих агентств, ожидания целевых групп, налоговая политика государства и т.

Но кроме бюджета, финансовый план состоит из следующих разделов: проектов и мероприятий, составление календарных планов и бюджетов.

Денежный поток за период Денежный поток накопительным итогом Для некоторых компаний вывод новой продукции является настолько частым событием, что это уже расценивается не как инвестиционная, а как текущая деятельность. Но, тем не менее, деятельность, связанная с выпуском новой продукцией все-таки связана с развитием компании, поэтому для управления такой деятельностью необходимо вводить инвестиционное бюджетирование.

При этом вывод каждого нового продукта рассматривается как инвестиционный проект и по нему ведется отдельный инвестиционный бюджет проекта. Из приведенных примеров форматов инвестиционных бюджетов видно, что у всех инвестиционных проектов есть как стандартный набор показателей , , срок окупаемости и т. Регламент инвестиционного бюджета Здесь речь пойдет о бюджетировании проектов развития компании, то есть проектов направленных на развитие потенциала компании.

Довольно-таки часто при постановке бюджетирования в компаниях настолько увлекаются налаживанием планирования и контроля текущей деятельности, что на выстраивание регламента инвестиционного бюджетирования не остается ни времени ни сил. Но при таком подходе невозможно выстроить полноценной и эффективной системы бюджетирования.

Вот еще один пример того, что в наших компаниях могут придумать различные объяснения того, что инвестиционное бюджеты проектов - это пустая трата времени. Директор одной торговой компании рассказывал, что у него сорвался классный инвестиционный проект. Просто не смог вовремя найти деньги. Сейчас не важно о чем конкретно шла речь. Важно обратить внимание на подход к планированию этого проекта.

С одной стороны вроде логично, но с другой, а откуда взялась эта цифра?

ТОП 10 БИЗНЕС ИДЕЙ С МИНИМАЛЬНЫМИ ВЛОЖЕНИЯМИ